미리보기
챗GPT는 단순한 챗봇이 아니라 정보 생산과 의사 결정을 유도하는 비인간 행위자로, 기존의 문화권력을 분산시키고 지식 창출 방식에 변화를 가져온다. 누구나 쉽게 AI를 활용할 수 있게 되면서 문화 생산과 소비의 주체가 확대되고 있다. 그러나 AI가 정보를 선별하고 제공하는 과정에서 새로운 형태의 권력이 형성될 위험도 있다. 챗GPT가 변화시키는 문화권력의 구조를 분석하고, 인간과 AI가 공존하는 시대의 새로운 패러다임을 모색한다.
그렇다고 기술이 욕망을 분출하는 어느 영웅의 개별적 행동으로 생기진 않는다. 기술은 어떤 필요를 미리 내다보고 만들어지긴 하지만 누적된 기술의 복합성 속에서 발전한다. 필요 이상의 기술이 인간 의지와 상상 속에서 넘치게 개발된 가운데 선택을 통해 진화하는 것이다. 스마트폰의 경우 커뮤니케이션이라는 필요의 기술을 뛰어넘는 잉여의 산물로 수많은 부가적 기술이 탑재되어 있다. 의지의 산물로 등장한 새로운 기술들은 인간 욕망을 자극하면서 필요한 기술이라는 새로운 용도로 자리하게 된다.
－01_“기술의 진화와 인간 욕망” 중에서
AI 에이전트 설계에서 LLM 모델 선택은 매우 중요한 단계다. 어떤 LLM 모델을 선택하느냐는 개발의 복잡성, 자원 활용, 비용 관리와 직결되기 때문이다. LLM 모델에는 크게 클로즈드 소스(Closed Source) 모델과 오픈 소스(Open Source) 모델이 있다. 클로즈드 소스 모델은 소스코드(Source Code)가 공개되지 않은 상용 모델로, API를 통해 이용해야 한다. 챗GPT나 클로드가 대표적인 예로, 높은 성능을 자랑하지만 API 호출 비용이 발생하며 모델을 직접 수정할 수 없다. 따라서 성능이 중요하거나 비용 부담이 문제가 되지 않는 작업을 할 때 사용하는 것이 좋다.
－03_“권력의 대칭화” 중에서
사이버 파워의 개인적 수준에서 본다면 아미 구성원들은 소셜미디어를 통해 목소리를 높이고, BTS와 관련한 콘텐츠를 자유롭게 창작하고 공유한다. X, 인스타그램, 유튜브와 같은 플랫폼에서 개인이 자신의 존재감을 드러내면서 BTS에 대한 지지를 표현한다. 개인이 누리는 권력 행사다. 사회적 수준에서 아미는 전 세계적으로 연결되어 공동의 목표를 위해 조직화하는 능력을 보인다. BTS의 신곡 발매나 콘서트 티켓 예매를 위해 수많은 팬들이 동시에 행동해 차트를 점령하거나, 투표 캠페인으로 BTS를 다양한 시상식의 수상자로 만드는 활동 등을 전개한다. 아미 팬덤 내의 전문화된 조직을 동원한 권력 행사다. 상상적 수준에서 아미는 정형화된 행위 패턴으로 집합적으로 구성된 인식 또는 지식을 통해 질서를 이루어 영향력으로 작동한다.
－06_“사이버 파워” 중에서
매개자에 의한 연결망은 고정된 것이 아니라 동적으로 변화하며, 그 속에서 힘의 관계가 형성되고 유지된다. 매개에서 중개자는 변형 없이 전달하지만, 매개자는 과정을 통해 무언가를 변화시킨다. 이러한 구분을 통해 네트워크를 구성하는 다양한 행위자들이 모두 중요한 역할을 하고 있음에도 그 역할이 동일하지 않다는 것을 보여 준다. 매개는 네트워크 내의 행위자들이 단순히 연결된 상태가 아니라 서로의 상호작용을 통해 어떻게 의미를 만드는지를 분석 가능하게 한다.
－09_“행위자-연결망 이론의 관점에서 본챗GPT” 중에서
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