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경영자가 당면한 문제를 해결하고 성과를 높이는 AI 활용 전략을 담았다. 생성형 AI의 종류와 사례, 실행 절차를 제시해 매출 증대와 비용 절감을 지원한다. 변화의 시대, 기업 생존을 위한 필독서다.
기업은 AI 기술을 활용해 기존 사업 영역을 확장하거나 완전히 새로운 사업 영역에 진출할 수 있다. 이를 위해서는 체계적인 기회 발굴과 평가 프로세스가 필요하다. 또한 기업은 시장 갭 분석을 통해 현재 시장에서 충족되지 않는 고객 니즈를 파악하고, AI 기술로 이를 해결하는 방안을 모색해야 한다. 예를 들어, 개인화된 건강 관리 서비스, 예측 기반 유지 보수 서비스, 지능형 금융 상품 등이 새로운 사업 기회가 될 수 있다.
－01_“기업의 AI 활용 비즈니스 창출 전략” 중에서
AI 기반 마케팅은 이제 선택이 아닌 필수가 되었다. AI를 활용한 마케팅 전략은 업무 생산성을 획기적으로 높이고, 고객 만족도를 제고하며, 마케팅 성과를 극대화할 수 있도록 한다. 기업은 마케팅 전략의 핵심 요소로 받아들여야 한다. 기업은 데이터 기반의 의사 결정, 개인화된 고객 경험, 실시간 최적화 등을 통해 경쟁 우위를 확보하고 지속 가능한 성장을 이룰 수 있다. AI 마케팅의 성공은 기술 도입 자체가 아니라, 기업의 전략적 사고와 실행 역량에 달려 있다. 기업은 충분한 준비와 체계적인 접근을 통해 AI 기반 마케팅을 추진해야 한다.
－03_“AI 기반 성공적인 마케팅 전략” 중에서
기업들은 채용 공고 자동 생성 및 이력서 분석, 지원자 평가 및 AI 기반 인터뷰 질문 설계, 신입 및 재직자 교육 콘텐츠 자동 생성, 성과 평가 리포트 및 피드백 자동화, 직원 만족도 조사 분석 및 이직 예측, 조직 진단 리포트 및 리더십 분석, 생성형 AI 기반 사내 공지문 및 안내문 작성, HR 챗봇 및 자동 질의응답 시스템 구축 등 인적 자원 관리 업무에 생성형 AI를 다양하게 활용해 성과를 거두고 있다. 기업이 인적 자원 관리 업무에 생성형 AI를 활용하는 것은 선택이 아닌 필수가 되고 있다.
－06_“AI를 활용한 인적 자원 관리” 중에서
오늘날 인공지능은 기업의 경쟁력을 결정하는 핵심 요소로 자리 잡았다. AI를 적극적으로 도입한 기업들은 그렇지 않은 기업들보다 평균 수십 % 높은 수익을 올리고 있다. 하지만 많은 기업은 AI 도입 과정에서 명확한 전략 없이 접근해 실패를 경험하고 있는 것도 사실이다. 기업이 챗지피티, 제미나이, 클로드 등 생성형 AI를 성공적으로 도입하기 위해 체계적인 접근 방법이 필요하다. 단순히 최신 기술을 도입하는 것이 아니라, 기업의 비즈니스 목표와 조직 문화에 맞는 AI 도입 전략을 수립하고 단계적으로 실행해야 한다.
－09_“기업의 성공적인 AI 도입 실행 전략” 중에서